数据分析报告写作攻略(三):分部门汇报

2023-11-15 09:20:46

  当一篇数据理会呈文写好后,公司内部的区别部分的带领、同事都思听呈文的话,怎么划分区别人群的体贴点,并请示对应的数据理会个别呢?针对这个题目,笔者将做详明解答与理会。

  上一篇咱们分享过:写呈文是一回事,讲呈文又是另一回事。良众新人诉苦,每天惟有日报、周报、月报的惯例报外,压根没有做真正理会的机遇。可往往给了机遇,让他做一个呈文给群众听,开讲5分钟台下听众就纷纷掏脱手机,愉悦的搓了起来——怎样破!这日咱们就举个单纯的例子看看。

  假设一个公司有5个生意线,功绩如下图,受疫情影响,2、3月份功绩很惨然,为擢升功绩,商场部正在4月发展行径,全场8折,不设门槛,全员参与!行径发展到15号,已爆发的功绩数据如下图(功绩正在全月平均爆发,不存正在月底冲量):

  回顾一下上学的岁月,到了上午第四节课,你饿的肚子咕咕叫,这岁月你最思听的是啥?反正绝对不是这个二元一次方程怎样解。八成你正在盯着钟外看另有几分钟,等着教员的一声“下课”。每个别都是云云:群众只思听本身存眷的内容,齐备不care其他东西。

  以是呈文思让人听,得真切他们存眷什么。明白,区别部分,不划一级的人体贴的点不相同。思认识他们联系什么,得从部分职责和职业办法入手,好比这回行径里,三个部分的体贴点齐备区别:

  你会发觉,固然现有的数据看似良众,但对付有的需求还不足,还得加数据;对付有的需求,只须几个数字就够了。同时,带领和员工也有差异(如下图)。

  最初要清爽:出卖部存眷的是功绩,行径什么的只是功绩一小个别。以是请示给出卖部,大题目该当是《4月份功绩情景请示》,第一页讲的该当是4月份功绩实质/估计情景(如下图)。

  结尾,倘使面临治下,可能一定AB线的收效,役使他们一连行为。DE线的人一定有苦水思吐,可能借呈文的机遇,让他们和AB互换下,看看有什么题目,云云也留下后续深切理会的线索。

  最初要清爽:商场部存眷的是行径,功绩什么的只是行径带来的结果。以是请示给商场部,大题目该当是《4月份行径情景请示》,第一页讲的该当是有行径和无行径的区别。当心,这就涉及到:无行径的功绩该是众少,或者叫自然增加率的题目。

  这里用3月VS 2月的增幅举动自然增加,得出了4月行径没有拉动良众的结论。这个结论极有或许被商场部离间!商场部很有或许会说:倘使咱们不做行径,自然增加率是负的呢!你不行这么评估!由此可睹,自然增加率是行径评估中最纠结的题目之一。本次咱们先不睁开,群众真切这里边至极阴恶就可能了。自此咱们再徐徐分享。

  结尾,倘使面临治下,可能先一定行径收效,让他们真切你是站正在他们这边的,之后再借这个机遇,聊一下后续计划,真切他们下一步策动,从而为深切理会留下线索。

  最初,供应链存眷的不是功绩自身,而是功绩对库存/坐褥的影响,迥殊是2、3月依然告急积存的情景下。固然看起来4月有好转,可是这个好转是否能整理掉库存,是否会激励新的缺货,是他们最存眷的。以是同样的功绩数据,给供应链看,或许便是齐备区别的神态。

  梗概上看,4月份固然有上涨,但没有添补回来1、2月的欠额。意味着库存情景或许并没有好转,供应链不应太甚乐观。至于更精确的理会,这个数据是仰天长叹的。思要精准理会,就得拿精确的库存破费/坐褥周期数据,而且得细化到ABCDE每个种别原料备货/坐褥情景。这里就仰天长叹了。倘使须要深切理会,可能记载下需求,后续再做深切。

  实质情景远比例子庞杂,但通过这个单纯的小例子,咱们能看到:纵使统一份数据,面临区别人,做出的解读和数据呈文花样可能齐备区别。这就哀求咱们有进什么山唱什么歌的才华,对生意景遇,对部分分工职责有清爽分析,对生意题目有本身判决。

  这一点,恰好是新人们最缺的。以至是新手们用心大意的。大个别新手的做法,是找一个固定的数据集,服从呈文模板,服从示例数据外,把数据填进去。况且,这个模板时时教新手沿着“理会靠山-理会主意-数据来历-数据冲洗-目标注释-筑模流程-理会结论-理会倡导”的措施胪列内容,看似悉数,实则又臭又长,屁用没有。

  正在企业里,一向就没有一个数据集把一起题目理会知晓的事,往往是监控极少数据发觉题目,咨询后又找其他数据验证,须要联系众组数据。

  正在企业里,一向就没有一个固定理会思绪,每个题目都得捐躯管束研讨生意场景。纵使一点点场景蜕变,构制数据的办法也会区别。

  正在企业里,一向就没有一个固定请示模板。天天讲废话鬼情愿听。惟有切中听众最存眷的题目,数据请示才会起到好成就。

  这些都是一个模板,一个数据集,一个规范处置不了的。优越的数据理会师,脑子里装的是一个个全体的生意题目,然后拿数据注释题目,从题目中发觉新数据。流水线上工人,才是对着模板拧螺丝,每一个操作都一模相同。以上,群众引认为戒。

  这回举例一定良众同砚会说:太理思了,实质职业中很庞杂。可意思的是:恰是把一个个庞杂的全体题目,拆解成一个个小的模块,才略清爽精确地用数据注释。有兴会的话,下一篇咱们来看:怎么把庞杂的政策题目拆解为单纯的小理会。

  接地气的陈教员,微信大众号:接地气学宫,人人都是产物司理专栏作家。资深讨论照顾,正在互联网,金融,速消,零售,耐用,美容等15个行业有充足数据闭系体验。